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清源動態(tài)

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清源動態(tài)
清源水務(wù)集團有限公司多舉措加快推進五水廠工程建設(shè)
發(fā)布日期:2018-07-06      瀏覽次數(shù):    
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    五水廠工程是市委市政府關(guān)注的重點工程,為滿足城市用水需求,明確目標,落實責(zé)任,全力推進五水廠建設(shè),集團公司通過以下措施確保工程高質(zhì)高效推進。  
    一是提高認識,切實加強領(lǐng)導(dǎo)組織。首先,發(fā)揮建設(shè)單位協(xié)調(diào)的作用,也就是業(yè)主單位牽頭抓總的作用,把勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位的工作串聯(lián)起來,及時協(xié)調(diào)解決項目推進過程中遇到的問題,確保各方主體責(zé)任落實到位,加快推進項目建設(shè)。其次,發(fā)揮施工單位的核心作用,要求施工單位嚴格按照合同履行責(zé)任,對照項目建設(shè)進度表、時限表,及時組織施工設(shè)備和隊伍進場,確保項目施工順利推進。再次,發(fā)揮監(jiān)理單位的監(jiān)督作用,要求工程監(jiān)理部門和人員要對工程進行全天候、全方位、全過程監(jiān)管,堅持做到事前控制、事中控制和事后控制,在管理中要不講情面,發(fā)現(xiàn)違規(guī)違章要及時制止,確保工程質(zhì)量安全。
    二是強化措施,全力抓好項目管理。在保證工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)的前提下,明確項目任務(wù)目標,倒逼時間、倒逼工期,狠抓施工進度,重點是抓好三個目標的完成,即:項目總目標、年度目標和關(guān)鍵節(jié)點目標,用關(guān)鍵節(jié)點目標來保證年度目標的完成,用年度目標來保證項目總目標的完成,確保項目過程按照序時進度順利推進。對進展情況較好的項目,提前發(fā)現(xiàn)可能影響進度的問題,把問題解決在萌芽階段;對已經(jīng)遇到問題,進度相對滯后的項目,強化工作措施,認真剖析,對癥下藥,一抓到底。
    三是加強監(jiān)管,規(guī)范工程建設(shè)施工。認真抓好建筑安全生產(chǎn)工作,提升建筑施工安全管理水平,進一步完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度,構(gòu)筑安全生產(chǎn)長效機制。加強工程質(zhì)量控制,強化建筑材料和施工過程中重要節(jié)點、工序的質(zhì)量檢查,切實嚴把工程質(zhì)量關(guān),確保工程按時推進、質(zhì)量一流,部署開展施工揚塵集中整治工作,確保安全文明施工。
   四是狠抓落實,建立長效工作機制。落實協(xié)調(diào)推進機制,做到項目建設(shè)協(xié)調(diào)管理工作每月一協(xié)調(diào),一季一調(diào)度,針對項目推進過程中遇到的問題及時協(xié)調(diào)、及時處理、及時上報;把解決項目問題作為推動項目的重要手段,加快推動項目建設(shè)。
    目前五水廠管線完成了12.5公里,取水頭水下施工基本完成,行車已經(jīng)安裝完成,屋蓋封頂完成?,F(xiàn)正在進行設(shè)備安裝、樁基施工、臭氧車間及加藥加氯間斜管預(yù)沉池等結(jié)構(gòu)施工。
信息來源:綜合部  周玥