為扎實推進五糧液機場輸水管道工程施工進度，確保工程安全，解決實際困難，5月23日下午，集團公司副總經理高峰召集五糧液機場工程施工方宜賓戎峰建筑工程有限責任公司和監(jiān)理方四川省城市建設工程監(jiān)理有限公司相關人員來我司召開工程專題會。設計公司執(zhí)行董事兼經理衡洪飛代表工程及現(xiàn)場管理方出席會議，集團安保部、監(jiān)審部、紀委、總工辦亦派代表參會。
會議首先由工程施工方宜賓戎峰建筑工程有限責任公司項目經理肖波介紹工程最新進展情況，并就施工中遇到的各類困難向集團公司提出協(xié)助解決的請求。之后工程監(jiān)理方代表曹興紅結合工程現(xiàn)場實際情況，向戎峰公司提出開展下階段施工的相關要求，曹監(jiān)理要求戎峰公司務必進一步加強安全保障措施，在現(xiàn)場增派人員輪流值守，同時認真梳理已完成工程部分，在確保安全的前提下努力搶工期，并及時備齊相關資料。
在聽取完工程施工方及監(jiān)理情況介紹后，衡經理代表工程甲方向工程施工方及監(jiān)理方提出如下要求：第一，認真梳理，盡快確定目前哪些部分的工程具備搶工期的條件，哪些可先放一放，檢查工程現(xiàn)場安全員是否配置齊全；第二，務必在兩天內編制出孜巖段施工安全專項方案，并按程序報批；第三，施工方須倒排工期并嚴格規(guī)范施工。會上衡經理還向施工方代表表態(tài)，設計公司將全力協(xié)助戎峰公司開展下階段工程施工，他同時叮囑參會的現(xiàn)場管理人員，對施工方提出的合理建議與要求必須積極配合，嚴禁吃拿卡要或故意拖延。
集團公司副總經理高峰就開展好五糧液機場輸水管道工程下階段工作做出相應安排。首先，施工方須嚴格按組織計劃開展施工，對可能面臨的困難要考慮充分，特別是要做好協(xié)調工作；其次，監(jiān)理方及集團公司現(xiàn)場代表須充分發(fā)揮監(jiān)督職能，隨時檢查工程現(xiàn)場安全保障措施，及時消除安全隱患；此外，施工方要和集團公司特別是設計公司保持密切溝通，有任何訴求或困難要及時向我司反映。
高總最后表示，施工、進度、安全和質量是五糧液機場輸水工程的四大核心，一切工作都應圍繞著四大核心開展，集團公司各有關部門要積極配合設計公司的工作，施工方及監(jiān)理方也要做好和集團公司各部門的溝通，確保該項重點工程順利按期完成。
會議首先由工程施工方宜賓戎峰建筑工程有限責任公司項目經理肖波介紹工程最新進展情況，并就施工中遇到的各類困難向集團公司提出協(xié)助解決的請求。之后工程監(jiān)理方代表曹興紅結合工程現(xiàn)場實際情況，向戎峰公司提出開展下階段施工的相關要求，曹監(jiān)理要求戎峰公司務必進一步加強安全保障措施，在現(xiàn)場增派人員輪流值守，同時認真梳理已完成工程部分，在確保安全的前提下努力搶工期，并及時備齊相關資料。
在聽取完工程施工方及監(jiān)理情況介紹后，衡經理代表工程甲方向工程施工方及監(jiān)理方提出如下要求：第一，認真梳理，盡快確定目前哪些部分的工程具備搶工期的條件，哪些可先放一放，檢查工程現(xiàn)場安全員是否配置齊全；第二，務必在兩天內編制出孜巖段施工安全專項方案，并按程序報批；第三，施工方須倒排工期并嚴格規(guī)范施工。會上衡經理還向施工方代表表態(tài)，設計公司將全力協(xié)助戎峰公司開展下階段工程施工，他同時叮囑參會的現(xiàn)場管理人員，對施工方提出的合理建議與要求必須積極配合，嚴禁吃拿卡要或故意拖延。
集團公司副總經理高峰就開展好五糧液機場輸水管道工程下階段工作做出相應安排。首先，施工方須嚴格按組織計劃開展施工，對可能面臨的困難要考慮充分，特別是要做好協(xié)調工作；其次，監(jiān)理方及集團公司現(xiàn)場代表須充分發(fā)揮監(jiān)督職能，隨時檢查工程現(xiàn)場安全保障措施，及時消除安全隱患；此外，施工方要和集團公司特別是設計公司保持密切溝通，有任何訴求或困難要及時向我司反映。
高總最后表示，施工、進度、安全和質量是五糧液機場輸水工程的四大核心，一切工作都應圍繞著四大核心開展，集團公司各有關部門要積極配合設計公司的工作，施工方及監(jiān)理方也要做好和集團公司各部門的溝通，確保該項重點工程順利按期完成。
信息來源：設計公司 王鑒
