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   為更好的推進四水廠改擴建工程，我司于2016年10月24日召集四水廠施工中標單位成都碧水水務(wù)有限公司召開了見面會暨動員會。 
    見面會上，集團公司黨委書記、董事長鄧飛同志強調(diào)了該工程的重要性和緊迫性。鄧飛同志指示，施工單位必須馬上完成項目管理班子的組建，做好進場的準備工作。同時，公司將嚴格按照招標文件的條款執(zhí)行，嚴格管理該項目的質(zhì)量、進度、安全和造價。
    會上，總經(jīng)理陳筱秋同志也強調(diào)該工程務(wù)工期緊、任務(wù)重，務(wù)必在保證安全的情況下做好現(xiàn)場管理，尤其是工程的安全和質(zhì)量管理。副總經(jīng)理高峰同志對具體工作也做了安排和部署，要求施工單位抓緊編制施工組織設(shè)計和倒排工期計劃，科學合理進行施工工作，按期完成施工任務(wù)。施工單位成都碧水水務(wù)有限公司董事長何洪軍、項目經(jīng)理岳全輝也紛紛表示，公司對四水廠項目的建設(shè)非常重視，將盡全力保證該工程保質(zhì)保量如期完成。
    施工見面會的召開，為四水廠改擴建工程的全力推進打下了堅實的基礎(chǔ)。