自集團(tuán)公司開(kāi)展6S管理工作以來(lái),臨港公司積極響應(yīng),對(duì)生產(chǎn)區(qū)域和辦公區(qū)域進(jìn)行了“整理”“整頓”“清掃”“清潔”。使臨港公司的工作環(huán)境得到進(jìn)一步改善。但在集團(tuán)公司6S小組檢查工作中發(fā)現(xiàn)我司對(duì)部分盲區(qū)整治的力度不夠。為此,臨港公司副經(jīng)理李剛同志組織全體員工召開(kāi)了6S盲區(qū)整治工作專題會(huì)議。
首先,李經(jīng)理通報(bào)了集團(tuán)公司6S小組檢查結(jié)果,并結(jié)合我司實(shí)際情況提出了六項(xiàng)要求:1、要求員工提高思想意識(shí),全員參與到6S盲區(qū)整治工作中;2、要求員工對(duì)前期所做的6S工作進(jìn)行自查,認(rèn)真分析原因;3、要求全面清理衛(wèi)生死角,做到“無(wú)污染、無(wú)積水、無(wú)雜物”;4、要求各部門(mén)對(duì)劃分區(qū)域做到“誰(shuí)負(fù)責(zé)誰(shuí)管理”;5、要求成立6S督查小組,嚴(yán)格按照集團(tuán)公司6S自查標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法定期與不定期進(jìn)行檢查;6、要求制定獎(jiǎng)懲制度,并落到實(shí)處。
會(huì)議結(jié)束后,各部門(mén)按照李經(jīng)理的要求立即開(kāi)展6S整治工作,全面清理盲區(qū)。
辦公區(qū)整治前 辦公區(qū)整治后
![持續(xù)整治6S 全面清理盲區(qū)](/uploadfile/2016/0219/20160219093914479.png)
![持續(xù)整治6S 全面清理盲區(qū)](/uploadfile/2016/0219/20160219094020563.png)
信息來(lái)源:臨港公司
首先,李經(jīng)理通報(bào)了集團(tuán)公司6S小組檢查結(jié)果,并結(jié)合我司實(shí)際情況提出了六項(xiàng)要求:1、要求員工提高思想意識(shí),全員參與到6S盲區(qū)整治工作中;2、要求員工對(duì)前期所做的6S工作進(jìn)行自查,認(rèn)真分析原因;3、要求全面清理衛(wèi)生死角,做到“無(wú)污染、無(wú)積水、無(wú)雜物”;4、要求各部門(mén)對(duì)劃分區(qū)域做到“誰(shuí)負(fù)責(zé)誰(shuí)管理”;5、要求成立6S督查小組,嚴(yán)格按照集團(tuán)公司6S自查標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法定期與不定期進(jìn)行檢查;6、要求制定獎(jiǎng)懲制度,并落到實(shí)處。
會(huì)議結(jié)束后,各部門(mén)按照李經(jīng)理的要求立即開(kāi)展6S整治工作,全面清理盲區(qū)。
辦公區(qū)整治前 辦公區(qū)整治后
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信息來(lái)源:臨港公司
2016.2.19