1月30日下午，市場營銷部在公司五樓會議室召開年后收心會。公司黨委委員、副總經(jīng)理吳建剛參會指導(dǎo)。市場營銷部副部長關(guān)黎宜主持會議，部門主辦及以上人員參加會議。
會上，關(guān)黎宜同志傳達(dá)了公司1月29日年后收心會會議精神，組織學(xué)習(xí)了《習(xí)近平總書記在二十屆中央紀(jì)委二次全會的重要講話精神》、《宜賓市兩會會議精神》、《中共宜賓市委六屆六次會議暨市委經(jīng)濟(jì)工作會議精神》及習(xí)近平總書記在參加黨的二十大廣西代表團(tuán)討論時(shí)提出的“五個(gè)牢牢把握”要求。并對2023年市場營銷部抄收、業(yè)務(wù)、水表外修、稽查、呼叫中心等九個(gè)版塊提出具體工作要求，緊緊圍繞“穩(wěn)字當(dāng)頭、穩(wěn)中求進(jìn)、提質(zhì)進(jìn)位、多作貢獻(xiàn)”十六字工作方針，一是要統(tǒng)一思想、團(tuán)結(jié)協(xié)作、形成合力；二是要緊盯任務(wù)、限時(shí)辦結(jié)、閉環(huán)管理；三是要提升能力、提高效率、多做貢獻(xiàn)；四是要迅速傳達(dá)、調(diào)整狀態(tài)、收心歸位。各主管、主辦針對會議傳達(dá)內(nèi)容和工作安排部署進(jìn)行了簡要發(fā)言。
最后，吳建剛同志強(qiáng)調(diào)：市場營銷部各班組要按年度目標(biāo)任務(wù)，細(xì)化工作、倒排工期，確保各項(xiàng)工作按時(shí)推進(jìn)。同時(shí)要加快完善部門內(nèi)部績效考核制度，真正實(shí)現(xiàn)以工作業(yè)績說話、獎勤罰懶。一是要抓好一季度“開門紅”工作。保證水費(fèi)回收、工程收費(fèi)、規(guī)范用水行為、加大稽查力度，重點(diǎn)解決老舊小區(qū)改造及歷史欠費(fèi)回收問題，依法依規(guī)做到應(yīng)收盡收；二是要提升服務(wù)水平，優(yōu)化提升營商環(huán)境。加強(qiáng)內(nèi)部管理、業(yè)務(wù)培訓(xùn)和呼叫中心智能化建設(shè)，加快便民服務(wù)中心改造進(jìn)度并做好宣傳，切實(shí)提高服務(wù)質(zhì)量，提升用戶滿意度；三是要做好“清費(fèi)順價(jià)”相關(guān)工作。嚴(yán)格按照上級部門要求規(guī)范收費(fèi)工作，同步做好水價(jià)成本監(jiān)審工作，積極爭取政策支持。
2023年，市場營銷部將錨定目標(biāo)任務(wù)，堅(jiān)定信心，做到心中想全年，突出抓首季，致力保開局，實(shí)現(xiàn)新年開門紅！
最后，吳建剛同志強(qiáng)調(diào)：市場營銷部各班組要按年度目標(biāo)任務(wù)，細(xì)化工作、倒排工期，確保各項(xiàng)工作按時(shí)推進(jìn)。同時(shí)要加快完善部門內(nèi)部績效考核制度，真正實(shí)現(xiàn)以工作業(yè)績說話、獎勤罰懶。一是要抓好一季度“開門紅”工作。保證水費(fèi)回收、工程收費(fèi)、規(guī)范用水行為、加大稽查力度，重點(diǎn)解決老舊小區(qū)改造及歷史欠費(fèi)回收問題，依法依規(guī)做到應(yīng)收盡收；二是要提升服務(wù)水平，優(yōu)化提升營商環(huán)境。加強(qiáng)內(nèi)部管理、業(yè)務(wù)培訓(xùn)和呼叫中心智能化建設(shè)，加快便民服務(wù)中心改造進(jìn)度并做好宣傳，切實(shí)提高服務(wù)質(zhì)量，提升用戶滿意度；三是要做好“清費(fèi)順價(jià)”相關(guān)工作。嚴(yán)格按照上級部門要求規(guī)范收費(fèi)工作，同步做好水價(jià)成本監(jiān)審工作，積極爭取政策支持。
2023年，市場營銷部將錨定目標(biāo)任務(wù)，堅(jiān)定信心，做到心中想全年，突出抓首季，致力保開局，實(shí)現(xiàn)新年開門紅！
信息來源：市場營銷部 袁瑋
